會上，科技辦副主任向武從建立現(xiàn)代安全管理模式、構(gòu)建實施監(jiān)督管理機(jī)制、構(gòu)筑完善安全制度體系、構(gòu)筑安全培訓(xùn)體系、構(gòu)建風(fēng)險評價及檢查系統(tǒng)控制機(jī)制、構(gòu)建應(yīng)急救援機(jī)制、構(gòu)建安全管理績效監(jiān)視及測量機(jī)制等七個方面總結(jié)公司轉(zhuǎn)改制后三年里在安全環(huán)保職業(yè)健康方面所做的工作；條保部副主
袁明副總裁作了題為《當(dāng)前安全生產(chǎn)與環(huán)保工作面臨的形勢與任務(wù)》的專題報告。他通過列舉了來自國際社會、民生、政府、企業(yè)自身的安全生產(chǎn)與環(huán)保壓力，總結(jié)回顧公司三年來的認(rèn)識、理念和做法，全面分析了與上市要求相比，公司安全生產(chǎn)面臨的形勢、任務(wù)與差距，系統(tǒng)闡述了 “安全第一、生產(chǎn)第二，不安全不生產(chǎn)，要生產(chǎn)必須安全”的理念。他強(qiáng)調(diào)，我們必須堅持把安全生產(chǎn)與環(huán)保工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展前置性的工作來抓，必須意識到安全生產(chǎn)與環(huán)保工作只有起點沒有終點，要常抓不懈。報告提出了2012年工作思路：進(jìn)一步提高全體員工對安全生產(chǎn)、環(huán)保、職業(yè)健康和消防工作重要性的認(rèn)識，以通過清潔生產(chǎn)審核滿足上市核查要求為目標(biāo)，以省級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、三體系標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審、隱患排查整改、上市環(huán)保核查咨詢?yōu)樽ナ?，全面推進(jìn)和提升公司安全生產(chǎn)、環(huán)保、職業(yè)健康和消防安全工作水平，促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展，為實現(xiàn)公司上市目標(biāo)而奮斗。提出了2012年重點工作：1、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，做好三標(biāo)體系復(fù)審工作；2、徹底落實隱患排查和整改；3、全面開展清潔生產(chǎn)核查；4、啟動上市環(huán)保核查的初查工作。
總裁劉良炎作了題為《深入實施安全環(huán)保戰(zhàn)略，促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展》的重要講話，回顧了自1996年以來，作為“六大戰(zhàn)略”提出的“安全環(huán)保、質(zhì)量”等戰(zhàn)略實施執(zhí)行情況，指出安全環(huán)保戰(zhàn)略是公司可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)，必須長期堅持、深入實施、持之以恒，貫穿于公司經(jīng)營發(fā)展的始終。他闡明了全面深入實施安全環(huán)保職業(yè)健康戰(zhàn)略的重要性和緊迫性，并指出公司上市是當(dāng)前的頭等大事，一切工作要圍繞這個目標(biāo)去努力。他強(qiáng)調(diào)，做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)工作是上市的必備前提條件，必須提出認(rèn)識到位、組織到位、人員到位、經(jīng)費(fèi)到位以及進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核到位，切實做到真抓實干。最后，總裁就公司2012年安全環(huán)保、職業(yè)健康的工作提出了幾點要求：一是找差距，全面檢查安全環(huán)保職業(yè)健康消防存在的隱患問題，實施改進(jìn)；二是保持“三標(biāo)一體”管理體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系持續(xù)穩(wěn)定有效運(yùn)行，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平；三是導(dǎo)入清潔生產(chǎn)審核；四是啟動上市核查咨詢。通過一系列深入工作，全面推進(jìn)深入實施安全環(huán)保職業(yè)健康戰(zhàn)略，達(dá)到上市核查要求。
會上，公司對2011年度公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人、2011年度公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”和“安全生產(chǎn)合格班組”的事業(yè)部、條保部給予表彰，公司熊柏柳副總裁宣讀了表彰文件，鼓勵受表彰的先進(jìn)集體和個人珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁，再接再厲，爭取新的更大進(jìn)步。最后，總裁與副總裁、副總裁與事業(yè)部總經(jīng)理和職能部門主任分別簽訂了公司2012年安全生產(chǎn)責(zé)任書。
本次會議是公司每年開年召開的第一個重要會議，專題研究部署全年的安全環(huán)保工作的會議，會議總結(jié)了工作、分析了形勢、部署了任務(wù)。為公司安全生產(chǎn)工作開好局、起好步，起到有力的推動作用。
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