??? 2011年7月20日開始，公司用5天時間組織召開了上半年經(jīng)營工作會議，公司總裁、副總裁、各事業(yè)部總經(jīng)理、各職能部門主任、公司一致行動人參加會議。各事業(yè)部、各職能部門分別進(jìn)行了上半年工作匯報，對照年度經(jīng)營計劃和預(yù)算，找問題、找差距、找原因、找對策，提出下半年的經(jīng)營目標(biāo)和主要措施。與會領(lǐng)導(dǎo)和一致行動人對公司各部門的工作認(rèn)真研究、逐一分析、群策群力、共商對策，幫助各部門制定實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃的硬措施，起到了溝通情況、分析原因、解決問題、共謀發(fā)展的重要作用，收到了良好效果，為實現(xiàn)公司全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
公司召開上半年經(jīng)營工作會
發(fā)布時間：2011-08-10 點擊次數(shù)：9405次