3月15日，公司黨委在葛店分公司5樓會(huì)議室召開(kāi)2018年企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)，這也是公司企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后的第一次會(huì)議。公司黨委班子、總裁班子以及各黨支部書(shū)記、各事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門(mén)主任、工會(huì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)委書(shū)記等參加會(huì)議，會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、副總裁熊柏柳主持。
公司黨群部負(fù)責(zé)人商勝利首先宣讀了《華爍科技股份有限公司2018-2020年企業(yè)文化建設(shè)綱要及實(shí)施方案》、《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)文化理念體系征集活動(dòng)的通知》等黨委文件。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁劉良炎強(qiáng)調(diào)要求，在做好文化理念征集、提煉、宣貫的同時(shí)，還要廣泛開(kāi)展豐富多彩的文化藝術(shù)體育活動(dòng)，營(yíng)造生動(dòng)活潑積極向上的文化氛圍，多管齊下，合力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。
熊柏柳副書(shū)記在主持時(shí)談到，當(dāng)前公司正處于深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，構(gòu)筑華爍競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)正當(dāng)其時(shí)，底氣十足，大有可為，并就做好公司企業(yè)文化建設(shè)提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：
一是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。新形勢(shì)下，要繼續(xù)貫徹“六個(gè)滿(mǎn)意”的發(fā)展理念，積極吸收、廣泛借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)管理和文化建設(shè)的優(yōu)秀成果，不斷培育核心價(jià)值理念，力爭(zhēng)用3年或更長(zhǎng)一點(diǎn)的時(shí)間，基本建立起符合華爍科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要、具有華爍鮮明特色的企業(yè)文化體系。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與。公司黨委專(zhuān)門(mén)成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃、決策、組織和指導(dǎo)，各部門(mén)要分工負(fù)責(zé)，通力合作，確保文化建設(shè)工作的有序推進(jìn)、分步實(shí)施。在文化建設(shè)工作中，要牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，尊重員工的首創(chuàng)精神，注重發(fā)現(xiàn)、善于總結(jié)、及時(shí)推廣員工在文化建設(shè)中所創(chuàng)造出的經(jīng)驗(yàn)、涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，努力使企業(yè)文化建設(shè)成為華爍全員的共同意識(shí)和自覺(jué)行為。
三是強(qiáng)化保障，持續(xù)推進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，公司一方面要建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，設(shè)立公司企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并納入年度預(yù)算，加大對(duì)公司企業(yè)文化軟硬件建設(shè)的持續(xù)投入；另一方面要建立企業(yè)文化的人才保障機(jī)制，大力加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建設(shè)黨務(wù)工作者、企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)員兩支隊(duì)伍。此外，要建立科學(xué)管理制度，引入文化建設(shè)考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，將各級(jí)企業(yè)文化建設(shè)績(jī)效列入工作考核指標(biāo)體系，定期對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)成效進(jìn)行考評(píng)。
