2018年5月10日，在葛店分公司綜合樓五樓會(huì)議室舉行公司2018年度管理體系內(nèi)部審核首次會(huì)議，公司副總裁袁明、王子寬和各事業(yè)部、各職能部門(mén)管理體系負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)為，此次管理體系外部審核是體系標(biāo)準(zhǔn)文件換版的重新審核，是全條款的審核，審核時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容細(xì)，各部門(mén)必須高度重視，扎實(shí)開(kāi)展內(nèi)審工作，確保外部審核順利通過(guò)。會(huì)議根據(jù)本次體系文件修改的要點(diǎn)，提出要重視手冊(cè)文件的實(shí)用性，在體系建設(shè)中盡量使用已有的公司制度和工作模式，減少不用的文件，增加必要的管理文件，將實(shí)際工作與體系建設(shè)更好的結(jié)合起來(lái)。
隨后，與會(huì)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、人力資源工作、相關(guān)方梳理等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行交流討論，加深對(duì)體系的理解，明確內(nèi)審關(guān)注點(diǎn)。
袁明副總裁在講話中提出了采取內(nèi)審初期安管辦輔導(dǎo)溝通、內(nèi)審結(jié)束前部門(mén)交叉審核互相把關(guān)、內(nèi)審后邀請(qǐng)輔導(dǎo)老師預(yù)審核的三層保障措施，確保本次審核取證工作順利完成。他要求與會(huì)人員要向各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)體系工作安排，高度重視、支持、完成好此項(xiàng)工作。
