2018年6月15日下午,在公司在葛店分公司5樓會議室舉行了6月份經(jīng)營工作例會,會議由常務(wù)副總裁范和平主持,公司總裁王子寬等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
會上,各事業(yè)部、職能部門負(fù)責(zé)人分別匯報了5月重點工作完成情況和6月重點工作計劃安排,并對5月份經(jīng)營表現(xiàn)突出的醫(yī)藥化工、工業(yè)催化和建筑建材事業(yè)部進(jìn)行了表彰。
公司總裁王子寬在講話中指出,公司前5月經(jīng)營指標(biāo)與去年同期相比有很大改善,但是離年度目標(biāo)還有較大差距。做好當(dāng)前經(jīng)營工作,一要擴(kuò)大有效銷售,聚焦好的客戶,聚焦利潤高、回款快、有毛利的銷售;二要聚焦核心業(yè)務(wù),將現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理,讓產(chǎn)生現(xiàn)金利潤的業(yè)務(wù)所需資源得到充分保障;三要重點抓緊應(yīng)收賬款回收,將應(yīng)收款規(guī)模逐步減小;四要落實挖潛改善,挖潛項目就是為當(dāng)前降本,改善項目著眼于長期增效;五是對職能部門和事業(yè)部的要求,今后主要看對本屆總裁班子完成董事會目標(biāo)的貢獻(xiàn),對公司經(jīng)營有無促進(jìn)作用,切實發(fā)揮出管理支撐作用;六要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),各級經(jīng)營班子和部門負(fù)責(zé)人,都要踐行公平公正、清正廉潔和帶頭示范工作作風(fēng)。
范和平副總裁在會議總結(jié)中,就繼續(xù)加大營收、做實挖潛降本、加大催收應(yīng)收帳款尤其是逾期應(yīng)收賬款的工作力度、強(qiáng)化安全經(jīng)營意識、提升供應(yīng)鏈管理水平、重視員工隊伍建設(shè)與現(xiàn)場管理工作、做好經(jīng)營過程激勵工作、抓好阿米巴項目落地實施以及加強(qiáng)履職能力建設(shè)等9個方面工作做了統(tǒng)一部署和安排。