2018年6月21日，為檢查落實各事業(yè)部6S管理體系推進實施成效，公司經(jīng)營管理部同各事業(yè)部6S主管組織開展了一次6S巡查活動，本次巡查重點抽查了光通信、建筑建材、醫(yī)藥化工、電子材料四個事業(yè)部。
在巡查結(jié)束后，大家一致認為對各事業(yè)部6S管理體系推進有一定的實施成效，各事業(yè)部之間相互借鑒與學習模仿，對于巡查中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給相應(yīng)事業(yè)部并在下次6S巡查時復(fù)查整改情況。
經(jīng)營管理部負責人表示，6S現(xiàn)場管理是一個持續(xù)改進和實施的過程，需要長期堅持，形成常態(tài)。公司將每月開展一次6S巡查活動，對各事業(yè)部進行不定期抽查。