8月21日上午，公司在葛店分公司辦公樓一樓報告廳召開2018年上半年經(jīng)營工作總結(jié)暨市場營銷經(jīng)驗交流會議，公司董事長劉良炎、總裁王子寬出席并作了重要講話，總裁班子其他成員，各事業(yè)部、職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，工會、團(tuán)委負(fù)責(zé)人參加會議，公司常務(wù)副總裁范和平主持會議。
會上，各事業(yè)部分別總結(jié)回顧了上半年的經(jīng)營工作，分析了面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提出了下半年的經(jīng)營思路、目標(biāo)與對策措施；各職能部門提交了書面總結(jié)和工作計劃。
王子寬總裁代表公司經(jīng)營班子作了《2018年上半年經(jīng)營工作報告》，指出上半年公司認(rèn)真落實“三個全面”戰(zhàn)略布局，積極進(jìn)取、砥礪奮進(jìn)，經(jīng)營出現(xiàn)了逐步改善、企穩(wěn)向好的趨勢。報告分析了公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提出了公司下半年的經(jīng)營思路與目標(biāo)，并就六個方面的重點工作與主要措施進(jìn)行了部署：
一是推進(jìn)實施薪酬激勵政策、優(yōu)化動力機(jī)制；二是繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營過程管理、過程激勵；三是有計劃、有步驟推進(jìn)事業(yè)部深化改革、業(yè)務(wù)整合的跟蹤管理；四是加強(qiáng)制度流程建設(shè)、長效機(jī)制建立；五是切實加強(qiáng)黨建與企業(yè)文化建設(shè)；六是營造良好的外部環(huán)境，推進(jìn)專項工作不斷取得新進(jìn)展。
隨后，劉良炎董事長對公司上半年的經(jīng)營工作給予了充分肯定，并就做好下半年的工作講了四點意見。
第一，堅持全面深化改革。進(jìn)一步解放思想，拓寬改革思路，樹立改革只有起點沒有終點的思想觀念。要強(qiáng)化執(zhí)行力，通過持續(xù)不斷的改革創(chuàng)新，推進(jìn)公司經(jīng)營持續(xù)優(yōu)化、產(chǎn)品的全面轉(zhuǎn)型、管理系統(tǒng)的升級，逐步打造核心競爭能力。
第二，堅持全面提升經(jīng)營質(zhì)量。要抓住主要矛盾，堅持點面結(jié)合，堅持以利潤為中心，針對當(dāng)前最緊迫、最現(xiàn)實的經(jīng)營問題，制定激勵政策、完善經(jīng)營機(jī)制、加強(qiáng)過程管理、有效防范風(fēng)險，采取積極有效措施，推進(jìn)增收降本、加快周轉(zhuǎn)，促進(jìn)經(jīng)營基本面持續(xù)改善。
第三，堅持全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。要認(rèn)真落實公司黨委關(guān)于全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的決定，加強(qiáng)思想引領(lǐng)、制度建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)、從嚴(yán)治黨，打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員隊伍、干部隊伍。
第四，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)。任何時候都要堅持實事求是，堅持積極進(jìn)取，堅持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，破除和解決我們遇到的各種困難和問題，不斷地促進(jìn)公司經(jīng)營持續(xù)向好。
