8月21日下午至8月22日， 公司舉行了2018年市場營銷經(jīng)驗交流會。公司總裁班子、事業(yè)部總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理、市場部經(jīng)理、副經(jīng)理、營銷骨干人員以及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共57人參加會議。
來自各事業(yè)部的22位營銷精英結(jié)合自身經(jīng)歷，從客戶管理、合同管理、營銷渠道、營銷戰(zhàn)術(shù)、風(fēng)險管控、貨款催收、技術(shù)營銷、人才培養(yǎng)、辦事處管理、談判技巧等方面進行了經(jīng)驗交流，并對公司經(jīng)營管理以及銷售政策提出了建議。大家談體會，曬經(jīng)驗，講方法，說思路，想未來，成敗得失、酸甜苦辣盡在言談舉止中，引起臺上臺下人員的廣泛共鳴，他們忠誠敬業(yè)、不辱使命、頑強拼搏的精神令人感動，博得陣陣掌聲，充滿了正能量。
公司常務(wù)副總裁范和平在經(jīng)驗交流會結(jié)束時做了總結(jié)講話，充分肯定了銷售人員對公司發(fā)展作出功不可沒的貢獻，并就進一步加強公司的營銷工作提出六點要求：一是要努力拿單子，爭取多拿好單子、大單子；二是要努力追討欠款，下功夫催收應(yīng)收帳款尤其是逾期應(yīng)收賬款；三是要做好客戶分級管理；四是要將銷售費用合理優(yōu)化開支，使其切實發(fā)揮出促銷、收款的作用；五是各事業(yè)部要加強營銷考核激勵，讓多做貢獻的不白做、不吃虧；六是各事業(yè)部以本次經(jīng)驗交流會為契機，加強營銷知識能力培訓(xùn)，培養(yǎng)營銷人才團隊、梯隊。通過這些努力，使?fàn)I銷工作達到董事長提出的“三個一點”要求，即 “工作做好一點，合同簽好一點，關(guān)系處好一點”，從而促進公司營銷能力、營銷規(guī)模再上新臺階。