2018年12月18日，公司召開12月份經(jīng)營工作會議，總結(jié)11月經(jīng)營工作，對當前的經(jīng)營形勢進行綜合分析和預(yù)判，研究和布置年底前的經(jīng)營工作重點任務(wù)。總裁班子成員、事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門主任、工會負責人共17人出席會議，會議由常務(wù)副總裁范和平主持。
各部門負責人首先匯報了11月份重點工作完成情況和12月份重點工作計劃安排，工業(yè)催化、氣體凈化、建筑建材和電子化學材料四個事業(yè)部，分別專項匯報了逾期貨款催收11月任務(wù)完成情況和12月計劃安排。
會上，范和平副總裁通報了公司1-11月經(jīng)營主要財務(wù)指標完成情況，對11月份經(jīng)營表現(xiàn)突出的氣體凈化事業(yè)部、建筑建材化學品事業(yè)部和工業(yè)催化事業(yè)部進行了通報表揚。
總裁王子寬對各部門11月份所取得的成績表示了充分的肯定。他指出，各項指標顯示，公司經(jīng)營持續(xù)向好、穩(wěn)中有進的態(tài)勢得以保持，業(yè)績來之不易；各部門所作的12月份計劃安排重點突出、措施有力、針對性強，對完成年度目標作好了沖刺準備。他就年底前的重點工作提出： 一是做好2018年收尾工作和2019年的計劃制定；二是扎扎實實抓好應(yīng)收款回收工作，切實發(fā)揮催款專班的作用，壓實責任，盡量多收款、快收款；三是持續(xù)抓好阿米巴自運營，要避免“自運營”與實際經(jīng)營“兩張皮”，將阿米巴經(jīng)營方法真正運用于指導(dǎo)經(jīng)營、改善經(jīng)營。四是加快激勵政策落地，要讓好的政策惠及廣大員工，真正激發(fā)員工動力。