2019年3月15日，公司召開(kāi)3月份月度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，會(huì)議由公司常務(wù)副總裁范和平主持。各部門(mén)匯報(bào)了2019年1-2月經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)工作完成情況和3月份重點(diǎn)工作計(jì)劃安排，各事業(yè)部還采用阿米巴業(yè)績(jī)分析方法進(jìn)行業(yè)績(jī)分析，分析存在的問(wèn)題。
會(huì)上，范和平副總裁對(duì)1-2月經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出的事業(yè)部和績(jī)效優(yōu)秀的職能部門(mén)進(jìn)行了通報(bào)表?yè)P(yáng)。
王子寬總裁在講話中肯定了1-2月經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)與進(jìn)步，就做好3月份經(jīng)營(yíng)工作提出具體要求：一是要組織召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題會(huì)議，分解營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，細(xì)化到產(chǎn)品、到片區(qū)、到客戶、到人員；二是要加強(qiáng)逾期貨款催收和風(fēng)險(xiǎn)合同管理；三是加強(qiáng)研發(fā)工作的組織管理，做好老產(chǎn)品的工藝優(yōu)化改進(jìn)、生產(chǎn)降本研發(fā)以及新產(chǎn)品、新項(xiàng)目選題和研發(fā)攻關(guān)；四是狠抓重點(diǎn)任務(wù)計(jì)劃實(shí)施落地；五是解決好重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)條件與合同履約問(wèn)題；六是深入推進(jìn)有關(guān)事業(yè)部業(yè)務(wù)整合和深化改革工作。