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關(guān)于華爍

華爍科技股份有限公司(簡稱:華爍科技,證券代碼:837053)是經(jīng)湖北省人民政府批準(zhǔn)(鄂政函[2008]146號),由湖北省化學(xué)研究院整體轉(zhuǎn)改制而設(shè)立的股份制公司,注冊資本1.3億元,2016年在新三板掛牌上市。公司主要從事化學(xué)新材料……[詳細(xì)]

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總公司地址:湖北省武漢市光谷街30號

電話:027-87496707 傳真:027-87800201

葛店分公司地址:湖北省葛店開發(fā)區(qū)聚賢路2號

電話:0711-3813758 傳真:0711-3812529

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精準(zhǔn)施策見良效 同舟共濟(jì)抗疫情
——公司抗擊新冠病毒肺炎疫情工作綜述
發(fā)布時(shí)間:2020-04-04    點(diǎn)擊次數(shù):8658次

這是一場始料未及的戰(zhàn)役,是新中國成立以來在我國發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大、時(shí)間跨度最長的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子沉著冷靜、精準(zhǔn)施策、靠前指揮、應(yīng)對有力,干部職工認(rèn)真負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為,志愿者挺身而出、傾情奉獻(xiàn),小區(qū)居民識大體、顧大局、積極配合,在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,大家同舟共濟(jì),全力防護(hù),取得了抗擊新冠肺炎疫情的階段性成效。

在這場戰(zhàn)役中,華爍在兩個(gè)“戰(zhàn)場”展開戰(zhàn)斗:一是保障化學(xué)院本部住宅小區(qū)居民的安全;二是保障復(fù)工前后全體員工的安全。兩個(gè)多月的疫情阻擊戰(zhàn),初步實(shí)現(xiàn)了華爍人的初衷:武漢封城2個(gè)多月來,化學(xué)院小區(qū)內(nèi)無一例新增病例;華爍公司員工無一人被感染。


快速反應(yīng)、提前備戰(zhàn)


春節(jié)前,根據(jù)突如其來的疫情,公司領(lǐng)導(dǎo)未雨綢繆,及時(shí)準(zhǔn)備各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,迅速安排醫(yī)務(wù)室采購了防護(hù)服、紅外體溫儀、消毒液、醫(yī)用口罩等醫(yī)生、門衛(wèi)和消毒人員抗疫防護(hù)物資,這些預(yù)先儲備的物資,在封城后醫(yī)用物資緊缺或斷供階段,為防疫提供了有力保障,確保了院小區(qū)防疫工作不間斷的持續(xù)開展。


沉著應(yīng)對、精準(zhǔn)施策


公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,認(rèn)真研究公司疫情防控的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體措施。劉良炎董事長親自部署,決定立即成立公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,董事長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并反復(fù)審定總裁班子制定的公司疫情防控工作方案,強(qiáng)調(diào)要將員工生命安全和身體健康放在第一位,統(tǒng)籌安排武漢本部和葛店分公司兩地疫情防控工作,態(tài)度要認(rèn)真、措施要有力、工作要做細(xì)致、做扎實(shí)、做到位。

大年初五(1月29日),公司總裁班子召開視頻會議,作出了幾項(xiàng)重要決定:一是立即恢復(fù)公司醫(yī)務(wù)室醫(yī)療職能,聘用已退休的徐華琴醫(yī)生回來工作,增強(qiáng)抗疫專業(yè)力量;二是在武漢本部、葛店分公司兩地的防疫現(xiàn)場,分別由徐華琴、高輝兩位同志具體負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào);三是立即出臺醫(yī)務(wù)、門衛(wèi)、消毒等一線抗疫工作人員的待遇政策;四是實(shí)行公司疫情事項(xiàng)的及時(shí)通報(bào)、公司各部門員工每天安全報(bào)告制度;五是將武漢本部小區(qū)疫情防控作為重中之重,同時(shí),部署落實(shí)葛店分公司防疫工作措施。


迅速行動、措施有力


大年初六(1月30日),按照“外防輸入、內(nèi)防感染”的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)以“不新增感染者”為防疫目標(biāo),會同運(yùn)保部和醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人精心部署,果斷采取了小區(qū)嚴(yán)格管控措施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)發(fā)布了小區(qū)抗疫工作的通知:為防止院小區(qū)新增感染病例,門衛(wèi)實(shí)行封閉管理,嚴(yán)禁外來人員和車輛進(jìn)入小區(qū);為避免外賣人員在小區(qū)內(nèi)頻繁流動,外賣一律實(shí)行無接觸投遞,住戶須到門衛(wèi)處領(lǐng)取;院內(nèi)公共區(qū)域安排專人定時(shí)定點(diǎn)消毒,并設(shè)置口罩廢棄箱;門衛(wèi)實(shí)行體溫測量與登記記錄;勸阻小區(qū)居民在院內(nèi)流動。這些強(qiáng)力措施,比武漢市啟動小區(qū)同等級封閉管理要求(14號通告),提前了十余天時(shí)間。

為了給小區(qū)迅速筑起一道嚴(yán)實(shí)的抗疫防線,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視抗疫實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,多次以文字或電話提醒的方式進(jìn)行“溫馨提示”,針對出現(xiàn)的“路邊聊天、操場聚集、出門不戴口罩”的現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室堅(jiān)持耐心疏導(dǎo)、個(gè)別溝通;聯(lián)合黨支部和院老協(xié)針對退休老同志的擔(dān)心疑慮和實(shí)際問題,挨家挨戶電話解釋或提供必要幫助??挂吖ぷ魅藛T嚴(yán)格執(zhí)行抗疫規(guī)定,把不該進(jìn)的人和車堅(jiān)決地堵在了院外。2個(gè)多月來、大家積極配合街道社區(qū)的網(wǎng)格化管理,在各方共同努力下,小區(qū)實(shí)施的嚴(yán)管措施,得到了全體居民的理解支持,已經(jīng)成為全體居民的共同遵循。


及時(shí)收治患者、解決燃眉之急


封城前,院小區(qū)已有一位發(fā)熱患者,公司領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視,將“發(fā)熱患者及時(shí)收治”作為燃眉之急的工作重點(diǎn),一直與海核社區(qū)聯(lián)系反映,海核社區(qū)多次向上級報(bào)告,公司領(lǐng)導(dǎo)還通過市屬聯(lián)系機(jī)關(guān),持續(xù)向市防疫指揮部求助,經(jīng)多方共同努力,發(fā)熱患者獲收治住院。

另外,隨著疫情時(shí)間延長,防疫物資供應(yīng)成為抗疫工作的關(guān)鍵,公司領(lǐng)導(dǎo)始終把抗疫一線工作人員的安全放在工作首位,設(shè)法多渠道籌集防疫物資,公司工會主席王漢民和醫(yī)務(wù)室護(hù)士鄒靜,不畏個(gè)人危險(xiǎn),先后多次自駕車運(yùn)輸,將急需的抗疫物資送往本部小區(qū)和葛店分公司抗疫一線,保障了抗疫工作人員和志愿者的人身安全。

群英出征、熱血奉獻(xiàn)


小區(qū)封閉管理后,群眾生活物資采購、門衛(wèi)進(jìn)出管理成了重要問題。領(lǐng)導(dǎo)小組快速行動,統(tǒng)籌安排疫情防控與居民生活保障工作,經(jīng)與海核社區(qū)溝通商議,決定由徐華琴醫(yī)生現(xiàn)場牽頭負(fù)責(zé),公司派出到街道工作的王春梅協(xié)助,并幫助網(wǎng)格員與指定供應(yīng)商協(xié)調(diào);經(jīng)警隊(duì)藍(lán)幼平負(fù)責(zé)“無接觸投遞”的門衛(wèi)把關(guān);徐華琴負(fù)責(zé)指導(dǎo)保潔員杜丙群對小區(qū)和團(tuán)購現(xiàn)場的殺毒工作。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)建立了小區(qū)團(tuán)購微信群,并安排姚寧負(fù)責(zé)組織團(tuán)購,先后有吳漢軍、廖莉、魏華、耿芹、羅云等多位志愿者挺身而出,與徐華琴、王春梅一道擔(dān)起了小區(qū)團(tuán)購的重任。他們?yōu)樾^(qū)的安全、為居民的平安,甘愿冒風(fēng)險(xiǎn)、傾情做奉獻(xiàn),對“無疫情小區(qū)”建設(shè)發(fā)揮了重要作用,作出了突出貢獻(xiàn)。

“兩個(gè)多月來,你們冒著生命危險(xiǎn),投入到抗擊疫情的戰(zhàn)斗中,是最美逆行者,是抗疫英雄。沒有你們,就沒有華爍今天防控疫情的好形勢、好局面。你們彰顯了高尚品質(zhì),傳播了人間大愛,維護(hù)了一方平安,行為讓人感動,精神讓人敬佩,不愧是新時(shí)代最可愛的人,向你們表示衷心感謝!致以崇高敬意!”3月25日,公司總裁班子到院小區(qū)看望抗疫工作人員和志愿者,王子寬總裁對他們的工作給予了高度評價(jià)。


統(tǒng)籌安排、有序推進(jìn)


武漢封城2個(gè)多月來,劉良炎董事長先后9次作出重要指示,總裁班子先后8次召開視頻會議,一方面,依據(jù)疫情變化,及時(shí)研究對策、采取針對性措施,先后發(fā)出通知 10多個(gè),組織制定政策制度方案20余份,積極爭取各級政府政策支持,已落實(shí)部分社保免繳、緩繳政策,銀行貸款利息緩期支付政策,并獲得省直機(jī)關(guān)工會20萬元補(bǔ)助;另一方面,認(rèn)真準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的疫情防控和安全生產(chǎn)工作方案,組建綜合協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)、物資采購、消毒殺毒、體溫監(jiān)測、后勤保障、醫(yī)療救援、宣傳報(bào)道等8個(gè)專項(xiàng)工作小組,并分別制定具體工作流程,各事業(yè)部、各職能部門分別制定了本部門A、B兩種實(shí)施方案。經(jīng)董事長、總裁批準(zhǔn),五個(gè)事業(yè)部已經(jīng)開始有限條件下部分復(fù)工復(fù)產(chǎn)。


                             公司總裁班子到本部小區(qū)看望工作人員和志愿者

                       公司黨委委員、聯(lián)合黨支部書記胡建和工會主席王漢民前來慰問一線志愿者們

                              志愿者幫助采購、分發(fā)生活物資

                        工作人員將服務(wù)由買菜延申到買藥、幫扶,并落地具體實(shí)施措施

                               定時(shí)對公共區(qū)域重點(diǎn)消毒消殺

                               抗疫期間小區(qū)愛國衛(wèi)生運(yùn)動氛圍濃厚


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